Seguridad y salud
La administración de proyectos se centra en la gestión de los plazos, costos, calidad de los procesos y del resultado final, aspectos importantes como la seguridad y la salud ocupacional.
Esta visión ha sido implementada por muchos años y ha tenido buenos resultados gracias a herramientas como la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos del Project Management Institute, Agile, Gestión del Cambio, Six Sigma y Lean Manufacturing.
Lean Management
Es una metodología que se orienta hacia la reducción de los desperdicios al interior de los proyectos, buscando incrementar el valor para el cliente. Esta metodología, adaptada del Sistema de Producción, ha sido implementada en diversas empresas, como Latam Airlines Group, Falabella Retail, Forestal Arauco, Cencosud, Codelco y Socovesa, entre otras. La premisa de Lean Safety es que por cada desperdicio hay riesgos que afectan a las personas, los procesos o la propiedad. El enfoque de Lean Safety, que proviene de Lean Management, permite enfrentar dichos riesgos.
Muchos administradores usan esta metodología para perfeccionar sus procesos y obtener los resultados deseados, principalmente buscando la mejora de la productividad de sus proyectos, debido a las exigencias propias de la empresa. En estos casos se pierde el potencial de Lean Management, esto es, aplicarlo para mejorar otros aspectos importantes como la seguridad y la salud ocupacional.
Se relaciona con seguridad y salud ocupacional en base a una metodología centrada en la mejora de la productividad. Lean Management se enfoca en la eliminación de los desperdicios, que son recursos no aprovechados para realizar un producto o prestar un servicio. Existen ocho tipos de desperdicios, sobreproducción, transporte, inventario, tiempo de espera, reprocesos, defectos, movimientos y talento humano desaprovechados, los que pueden provocar una serie de consecuencias o peligros para la seguridad, veamos algunos peligros asociados a los desperdicios:
- Sobreproducción:esfuerzo excesivo o manipulación adicional de un elemento.
- Transporte:caídas al mismo nivel o distinto nivel.
- Inventario:caídas de cargas, aumento de la congestión.
- Tiempo de espera:exposición a agentes o tiempos de inactividad.
- Reprocesos:interacción innecesaria con las máquinas o aumento de la exposición.
- Defectos:aumento de las actividades de mantenimiento o exposición a agentes peligrosos.
- Movimientos:esfuerzo excesivo o diseño ergonómico inadecuado.
- Talento humano:lesiones y/o enfermedades.
Un segundo objetivo de Lean Management es aumentar el valor al cliente, un incidente o accidente dentro de nuestro proyecto puede ocasionar problemas de productividad, al generar detenciones del trabajo, más el tiempo adicional dedicado a la investigación del accidente, y posiblemente se produce una disminución de la capacidad del equipo de trabajo si se trata de un accidente con días perdidos. También debemos considerar el aumento en las primas de las mutualidades.
Lean Safety
Todos estos problemas están relacionados con los desperdicios en los procesos, desde el enfoque Lean. Para esto se ha identificado una oportunidad de relacionar la metodología con la seguridad y salud ocupacional, dando como resultado Lean Safety. La cual es una derivada de Lean Management, que busca motivar a las personas a desarrollar las actividades sin generar desperdicios o pérdidas de valor, lo que se traduce en la no generación de lesiones o enfermedades profesionales en las personas, daños a la propiedad y pérdida en los procesos, todo dependiendo del contexto del proyecto o empresa.
Prevención en Salud Proactiva
Paula Rojas Hormazábal
Nuestra misión es proteger la vida y la salud de las personas, con enfoque en el entorno laboral. A través de programas especializados en primeros auxilios y maniobras críticas (RCP, DEA, SVB y Heimlich), educamos y capacitamos a personas y equipos para responder con seguridad ante emergencias. Además, garantizamos la continuidad y el bienestar organizacional mediante una gestión de riesgos alineada con la Ley 16.744 y los más altos estándares ISO.
Primeros Auxilios

RCP y DEA Lactantes Guías (AHA) 2025-2026 Actualizaciones

RCP y DEA Niños Guías (AHA) 2025-2026 Actualizaciones

RCP y DEA Adultos (AHA) 2025-2026 Actualizaciones

Cadena de Supervivencia Unificada AHA 2025

Guías AHA 2025 para RCP y ACE Actualizaciones

Aspectos Destacados de Actualización en Primeros Auxilios AHA

Importancia de Tener un DEA en el Lugar de Trabajo

Ley N° 21.156 Desfibriladores (DEA)

Principios Básicos en Primeros Auxilios

Aplicación de Torniquetes en Hemorragias

Control de Temperatura y Aplicación de Medidas Físicas en Primeros Auxilios

Diferencias entre Ataque Cardíaco y Paro Cardíaco

Evaluación Secundaria Soporte Vital Prehospitalario en Trauma PHTLS

Movilización y Transporte de Personas Accidentadas

Respuesta Pupilar en Valoración Neurológica

Shock Hipovolémico Hemorrágico

Soporte Vital Básico y Avanzado Pediátrico 2020

Shock Anafiláctico

Evaluación Primaria Soporte Vital Prehospitalario en Trauma PHTLS

Traumatismo Encéfalo Craneano TEC

Primeros Auxilios en Crisis Epiléptica

Desfibrilador Externo Automático (DEA)

Riesgos Eléctricos y Primeros Auxilios

Reanimación Cardiopulmonar RCP en COVID-19

Primeros Auxilios en Ataque Cerebrovascular

Maniobra de Heimlich en Niños, Lactantes y Embarazadas

Hipotermia, Riesgos Laborales y Medidas Preventivas

Principales Arterias Para Controlar el Pulso
Enfermería

Cuidados de Enfermería

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Cuidados de Enfermería en Cateterismo Vesical

Los Cinco Correctos y Cuatro Yo en Administración de Medicamentos

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